Apoyo en creación y definición del departamento de proyectos.Sensibilización de la importancia de un departamento de proyectos en la empresa.
Definición de perfiles y descripciones de puestos.
Establecimiento de metodología, herramientas y procesos para la administración de proyectos.
Alcance del departamento de proyectos y sus beneficios.
Y para las empresas que ya cuentan con un departamento de Administración de Proyectos:
Desarrollo de PPM (Project Portafolio Management) Administración del Portafolio de Proyectos.
