Actualmente, los cambios estructurales se vuelven una realidad para cualquier empresa de cualquier tamaño.Prácticamente, todas las empresas se están renovando y las Pequeñas y Medianas Empresas no son la excepción en esta tendencia global.
Para que una empresa pueda mantenerse rentable en el tiempo es necesario llevar a cabo esta renovación.
Una manera eficiente para lograrlo es a través de proyectos de transformación, re-ingeniería de procesos, certificación de calidad y mediante la adquisición e implementación de nuevas tecnologías.
Las empresas evalúan más proyectos de inversión, continuando con la operación diaria de su negocio sin desmejorar los niveles de eficiencia operativa.
El reto para las Pequeñas y Medianas Empresas es modernizar sus operaciones de manera inteligente, seleccionando y ejecutando proyectos que modernicen estructuralmente a la empresa.
Los cambios son cada vez más rápidos y el reto es poder administrar los proyectos dentro de los costos, con el tiempo y el alcance establecidos.
Nuestra consultoría de Administración de Proyectos se adapta a cada cliente y proyecto.
La inversión en tiempo para definir y planear exitosamente un proyecto reduce de manera muy significativa su tiempo de ejecución y aumenta las oportunidades de éxito.
Nuestras ventajas competitivas son:
· El proyecto no tiene "sorpresas" durante su ejecución ni al final.
· Alcance claro y establecido.
· Proyectos apegados al tiempo planeado.
· El costo definido no cambia.
· Flexibilidad en cambios.
· Desarrollo de los recursos humanos.
· Atención a la comunicación y administración de los recursos humanos.
· Participación activa del cliente en la documentación, formulación, administración y control de los proyectos, en un ambiente de alta interacción.
· Uso de herramientas básicas, no costosas.
